ທີມງານ Armstrong
ທີມງານຂອງພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປະກອບດ້ວຍພະແນກວິຊາການ, ພະແນກການຜະລິດແລະພະແນກການຂາຍ.
ພະແນກວິຊາການແມ່ນຮັບຜິດຊອບພິເສດສໍາລັບການຜະລິດ, R & D ແລະການຍົກລະດັບອຸປະກອນ.ກອງປະຊຸມປະຈຳເດືອນຈະດຳເນີນໄປຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ເພື່ອສຶກສາ ແລະ ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບວຽກງານດັ່ງນີ້:
1. ສ້າງ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແຜນພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່.
2. ສ້າງມາດຕະຖານເຕັກນິກ ແລະ ມາດຕະຖານຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນຂອງແຕ່ລະອຸປະກອນ.
3. ແກ້ໄຂບັນຫາການຜະລິດຂະບວນການ, ປັບປຸງເຕັກໂນໂລຊີຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະແນະນໍາວິທີການຂະບວນການໃຫມ່.
4. ກະກຽມແຜນການພັດທະນາດ້ານວິຊາການຂອງບໍລິສັດ, ເອົາໃຈໃສ່ໃນການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນວິຊາການແລະການຄຸ້ມຄອງທີມງານວິຊາການ.
5. ຮ່ວມມືກັບບໍລິສັດໃນການແນະນໍາເຕັກໂນໂລຊີໃຫມ່, ການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ, ການນໍາໃຊ້ແລະການປັບປຸງ.
6. ຈັດຕັ້ງການປະເມີນຜົນສຳເລັດທາງດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ເສດຖະກິດ.
ພະແນກວິຊາການເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ.
ພະແນກການຂາຍແມ່ນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຕົ້ນຕໍຂອງຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຄວາມສໍາພັນລູກຄ້າຂອງ Armstrong ແລະຍັງເປັນແພລະຕະຟອມທີ່ສົມບູນແບບທີ່ສອດຄ່ອງກັບລູກຄ້າທີ່ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໂດຍ Armstrong.ໃນຖານະເປັນປ່ອງຢ້ຽມຮູບພາບທີ່ສໍາຄັນຂອງບໍລິສັດ, ພະແນກການຂາຍຍຶດຫມັ້ນກັບ tenet ຂອງ "ການບໍລິການທີ່ຊື່ສັດແລະປະສິດທິພາບ", ແລະປະຕິບັດຕໍ່ລູກຄ້າທຸກຄົນດ້ວຍຫົວໃຈທີ່ອົບອຸ່ນແລະທັດສະນະຄະຮັບຜິດຊອບ.ພວກເຮົາເປັນຂົວເຊື່ອມຕໍ່ລູກຄ້າແລະອຸປະກອນການຜະລິດ, ແລະສະເຫມີຖ່າຍທອດສະຖານະການຫລ້າສຸດໃຫ້ກັບລູກຄ້າທັນທີ.
ເຂົ້າຮ່ວມໃນງານວາງສະແດງ.
ພະແນກການຜະລິດເປັນທີມງານຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະທຸກຄົນມີການແບ່ງອອກແຮງງານທີ່ຈະແຈ້ງ.
ຫນ້າທໍາອິດ, ພວກເຮົາປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດແຜນການຜະລິດຕາມຂະບວນການແລະຮູບແຕ້ມເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການ.
ອັນທີສອງ, ພວກເຮົາຈະເຮັດວຽກຢ່າງໃກ້ຊິດກັບພະແນກການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຊັ່ນ: ການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມການປັບປຸງຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ, ການອະນຸມັດມາດຕະຖານການຄຸ້ມຄອງດ້ານວິຊາການ, ການປະດິດສ້າງຂະບວນການຜະລິດແລະການອະນຸມັດໂຄງການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່.
ອັນທີສາມ, ກ່ອນທີ່ແຕ່ລະຜະລິດຕະພັນອອກຈາກໂຮງງານ, ພວກເຮົາຈະປະຕິບັດການທົດສອບແລະການກວດກາຢ່າງເຂັ້ມງວດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຜະລິດຕະພັນຢູ່ໃນສະພາບດີເມື່ອລູກຄ້າໄດ້ຮັບມັນ.
ເຂົ້າຮ່ວມກິດຈະກໍາຂອງບໍລິສັດຢ່າງຫ້າວຫັນ